ЕВРАЗ

Управленческая команда

Управленческая командаЦель: Формирование навыков организации командной работы в условиях организационных изменений.
 
Продолжительность: 3 дня (24 акад. часа).
 

Содержание программы

1. Сущность понятия команды и командного взаимодействия
  • Понятие команды и принципы ее построения. Типы корпоративных команд. Командные роли и их диагностика. Организация работы в команде.
2. Оптимизация эффективности командного взаимодействия
  • Условия успешной командной работы. Разработка миссии и постановка командных целей. Согласование субъективных целей членов команды с общими целями.
  • Планирование деятельности команды. Командная и индивидуальная ответственность. Принципы делегирования. Контроль за исполнением работы в команде.
  • Эффективные коммуникации  в команде и между командами.
3. Стратегии командного взаимодействия в период организационных изменений
  • Принятие эффективных решений в команде. Проблемы командной работы и пути их преодоления. Оценка и вознаграждение.
  • Отбор менеджеров на конкретный проект. Командный коучинг. Мониторинг эффективности команды.
Формат программы используются программные средства и мультимедийные средства обучения, активные методы обучения с элементами аудио – видиотренинга, анализ конкретных ситуаций (кейсов), деловые игры.
 
Каждый участник обеспечивается комплектом учебно-методических материалов: рабочие тетради, SD-диски.
 
Рекомендуемое количество участников 10-15 человек.