ЕВРАЗ

Эффективные технологии управленческой деятельности

Программа обучения действующих руководителей «Эффективные технологии управленческой деятельности»

Эффективные технологии управленияЦель: Развитие умений и навыков, необходимых для эффективного руководства.
 
Продолжительность: 3 дня (24 акад. часа).
 

Содержание программы

1. Ситуационное руководство
  • Роли и функции менеджера. Цикл управления, взаимосвязь и характеристики функций руководителя.
  • Типы целей их формулирование и критерии SMART. Стили лидерства. Ситуативное лидерство, понятие, принципы и формы проявления. Концепция ситуационного лидерства.
2. Управление эффективностью
  • Понятие и принципы управления эффективностью. Цикл управления эффективностью. Модели компетенций.
  • Связь управления эффективностью с оплатой труда. Разработка KPI/ Связь между управлением эффективностью работы и эффективностью работы организации.
3. Постановки задач и делегирование
  • Формы постановки задач перед подчиненными и их выбор. Принципы делегирования полномочий.
  • Мотивация персонала. Диагностика мотивирования сотрудника при непосредственном общении с ним. Влияние стилей управления на уровень мотивации сотрудников.
 
Формат программы используются программные средства и мультимедийные средства обучения, активные методы обучения с элементами аудио – видиотренинга, анализ конкретных ситуаций (кейсов), деловые игры.
Каждый участник обеспечивается  комплектом учебно-методических материалов: рабочие тетради, SD-диски.
 
Рекомендуемое количество участников 10-15 человек.