ЕВРАЗ

Программа «Эффективные технологии управленческой деятельности»

Программа тренинга предназначена для руководителей всех уровней.
 
Цель тренинга: повышение управленческой компетентности руководителей.
 
В программе:
  1. Постановка целей. Технология СМАРТ. Характеристики «мотивирующей цели».
  2. Эффективная постановка задач. Распределение ответственности. Определение задач и исполнителей. Типы исполнителей.
  3. Делегирование полномочий как способ развития персонала. Ключевые правила эффективного делегирования.
  4. Этап координации  и контроля как метод улучшения результатов деятельности организации. Мониторинг результатов и оценка выполнения. Виды управленческого контроля.
  5. Принятие эффективных управленческих решений.
  6. Стратегические изменения: от успеха к лидерству.
  7. Стратегическое лидерство: от изменения ментальности до изменения действий.
  8. Типы конфликтов и стратегии управления ими.
В результате тренинга участники:
  • разовьют навыки планирования и постановки целей, выработки и принятия управленческого решения, профессионального общения;
  • научатся более глубоко и всесторонне анализировать свое поведение и поведение партнера по деловому взаимодействию;
  • получат импульс к повышению своей профессиональной квалификации;
  • сумеют повысить эффективность своей деятельности;
  • наработают умения поддерживать нормальные партнерские отношения с коллегами по работе;
  • получат навыки предотвращения и оптимального выхода из конфликтных ситуаций на рабочем месте;
  • научаться управлять своим настроением, сохранять и поддерживать в рабочем состоянии свой психофизиологический тонус.
Формы работы: мини-лекции, дискуссии в больших и малых подгруппах, групповая и индивидуальная работа участников, анализ конкретных ситуаций, в том числе из личного опыта участников, составление документов, упражнения с элементами аудио – видиотренинга. (Сделать доступной правку этого раздела).
 
Участники семинара–тренинга получают раздаточный материал, который смогут использовать для самостоятельного развития умений и навыков!
 
Автор и ведущий семинара-тренинга: Ирина Артемьева, (ссылка на резюме) бизнес-тренер, консультант, автор и ведущий тренингов по направлению менеджмент, управленческие навыки руководителя, деловое общение, публичное выступление, продажи, командопостроение.  Общая тренинговая практика более 10 лет.
 
Продолжительность: 2 день (16 акад. часов)

После окончания курса выдается сертификат установленного образца.
 
Вы можете воспользоваться бесплатной консультацией у нашего менеджера:
Николаева Анастасия
Тел.: +7 (3843) 52-15-25, nikolaeva_aa@zsmk.ru